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セミナー概要
「赤字続きで、もう限界かもしれない」
「後継者がいない… でも、スタッフやお客様のことを思うと廃業もできない」
そんな悩みを抱えながら、美容室の経営をされていませんか？
実は、赤字や債務超過の状態から、サロンを再生させた美容室オーナー様はいらっしゃいます。その方法の1つが、「再生型M&A」です。
本セミナーでは、これまで15店舗のM&Aを実施したチューン様をお招きし、下記3つの視点から、実例をもとに「再生型M&A」を解説していただきます。
・実際に引き継いだ店舗の事例
・譲渡後のオーナーの生活はどう変わったのか
・どんなサロンがM&Aの対象になるのか
「売るなんて考えたこともなかった」そんな方にこそ、一度だけでも聞いていただきたい内容です。経営に悩む今だからこそ、“誰かに託す”という選択肢を、ぜひ知ってください。
ご視聴いただきたい方々
- 赤字債務超過の美容室の経営者様
- 後継者不在にお悩みの50代以上の美容室経営者様
- 黒字経営を維持しつつも、売上の伸長に課題を感じている美容室経営者様
- 複数店舗を運営されており、不採算店舗の整理・再編をご検討中の美容室経営者様
ウェビナーの流れ
- オープニング
- 美容室経営の「よくある悩み」と実態の共有
- チューンが実施したM&Aの具体事例
- どんな美容室がM&A対象になるのか？
- さいごに
※予告なく変更する可能性がございます。
その他詳細情報
開催期間
- 6月24日(火) 20:00～21:00(オフライン&オンライン)
- 6月25日(水) 20:00～21:00(オンライン)
- 6月26日(木) 20:00～21:00(オンライン)
- 6月27日(金) 20:00～21:00(オンライン)
- 6月28日(土) 20:00～21:00(オンライン)
- 6月29日(日) 20:00～21:00(オンライン)
- 6月30日(月) 20:00～21:00(オンライン)
- 無料（事前申し込み制）
- オフライン&オンライン
- PC・スマホで視聴可能
- 1日目のみオフラインでも開催
ウェビナーお申込み
登壇者
株式会社チューン
代表取締役 川原田 敬介
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事業不振で1店舗を売却した苦境を経て、美容業界の働き方の変革を目的に株式会社チューンを創業。代表取締役として、M&Aで15店舗を買収・再生し計16店舗を統括。買収後は時短シフト導入や最低保証28.5万円への引き上げ、粘り強いコミュニケーションにて、従業員のエンゲージメントを向上。今後は100店舗買収と100店舗新規出店を掲げ、200〜300億円規模への成長を目指す。
株式会社New Order
代表取締役 木下喜雄
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新卒でSBG（ソフトバンクグループ）に入社し、赤字部署の黒字転換に貢献した後、社長室に抜擢。その後、法務事務所にて番頭として勤務し、M&Aの法務および仲介に従事。続いて大手外資系証券会社でM&Aやバルクセールを手掛け、その後M&A仲介会社に転職。M&A仲介会社で部長職を務めたのち、株式会社New Orderを創業。