セミナー概要

「今のままでは、これ以上の継続的な成長は難しいかもしれない…」
「単独での事業が足踏み状態になり、次の飛躍のため模索している」 
このような課題を抱えながら、人材紹介・人材派遣会社の経営をされていませんか？

売上1億円以上という実績を積み重ね、更なる高みを目指す企業にとって、競争が激化する人材業界では、従来の「人を集めて紹介/派遣する」ビジネスモデルだけでは持続的な成長は困難です。

採用難や市場の変化に直面しながらも、継続的な成長を模索していくためには、M&Aによる「買収」や「売却」も戦略的選択肢となります。

本セミナーでは、人材業界に特化したM&Aアドバイザーが下記のような事例をもとにM&Aのポイントを徹底解説いたします。

・利益2,000万円から2.2億円の価格で譲渡した事例
・DDにおいて課題が浮上し、取引が中断したM&A事例
・事業譲渡にて取引直前のキーマンへの開示が交渉破談の引き金となったM&Aの事例

「M&Aなんて自分には関係ない」そう思っていた方にこそ、一度だけでも聞いていただきたい内容です。経営に悩む今だからこそ、“新たな成長戦略”としてのM&Aという選択肢を、ぜひ知ってください。