セミナー概要

後継者不在、2024年問題、燃料高騰、人材不足など、運送業界の課題に直面しながら経営をする中で「このままではいけない」と漠然とした不安を感じていませんか？事業の未来や社員のために、新たな選択肢を模索されている経営者様も多いと思います。

対応を怠れば、輸送力の不足や収益の悪化、最悪の場合は事業継続が難しくなるリスクもあります。今こそ、事業を守り発展させるための“次の一手”を一緒に考えませんか。

本セミナーでは「会社を手放す」ことを目的としたものではなく「会社をさらに成長させ、想いを未来につなげる戦略」として、M&Aの実例をご紹介します。

30社以上の運送会社を再生させた実績を持つフジトランスポート株式会社の執行役員兼事業承継士・川上氏と、100件以上の案件を手がけたM&Aアドバイザー・阿部が、現場での実例をもとに「会社と従業員を守るための方法」を分かりやすく解説します。

・M&Aによって、赤字／債務超過から黒字転換したケース
・M&A後にオーナーの生活や人材不足が好転したケース
・“後継者がいない会社”が他会社の新たな支店として再出発したケース

「会社の未来を守りたい」「従業員を守る経営の選択肢を知りたい」とお考えの運送業経営者様におすすめの内容です。ぜひご参加ください。